Wat bepaalt een investeringsbeslissing?
Gepaste vernieuwing of uitbreiding, m.a.w. succesvolle investeringen zijn voor ieder bedrijf van levensbelang.
Een gezonde onderneming zal voortdurend trachten haar producten te verbeteren of er nieuwe op de markt te brengen. Hierdoor zijn rendabiliteit en dus continuïteit van de organisatie verzekerd.
Een investeringsproject wordt enkel doorgevoerd indien de onderneming daar in de toekomst enig voordeel van ondervindt.
Voorbeelden:
De vervanging van versleten of beschadigde installaties, de aankoop van een terrein, het bouwen van een nieuwe productiehal, de aankoop van hoogtechnologische uitrusting ter vervanging van verouderde machines waardoor we de productiekosten drukken, enz.
Factoren die een investeringsbeslissing bepalen zijn :
* het investeringsbedrag;
* de levensduur van het investeringsgoed;
* naast het investeringsbedrag (bijv. aankoopprijs van een nieuwe machine) moet men ook nagaan welke de bijkomende in- en uitgaande kasstromen het investeringsproject meebrengt (bijv. verzekeringspremies, onderhoudscontracten, minder huurinkomsten doordat verhuurde opslagruimtes nu door de onderneming zelf worden opgenomen, , ....). We noemen die in- en uitgaande kasstromen ook cashflows;
* de vooropgestelde rendementsgraad (hoeveel wenst men dat de investering aan meer-inkomst genereert);
* wetgeving: sommige investeringen worden door de wetgever opgelegd vb. milieu-investeringen, anderzijds voorziet de overheid voor bepaalde investeringen subsidies
Opmerking: we hebben het niet over "niet-winstgevende" investeringen; deze vallen buiten de investeringsanalyse.
Een voorbeeld hiervan is de investering in een fitnesscenter of een aangepaste ruimte voor kinderopvang in het bedrijf. Dit noemen we een "sociale" investering.
Een gezonde onderneming zal voortdurend trachten haar producten te verbeteren of er nieuwe op de markt te brengen. Hierdoor zijn rendabiliteit en dus continuïteit van de organisatie verzekerd.
Een investeringsproject wordt enkel doorgevoerd indien de onderneming daar in de toekomst enig voordeel van ondervindt.
Voorbeelden:
De vervanging van versleten of beschadigde installaties, de aankoop van een terrein, het bouwen van een nieuwe productiehal, de aankoop van hoogtechnologische uitrusting ter vervanging van verouderde machines waardoor we de productiekosten drukken, enz.
Factoren die een investeringsbeslissing bepalen zijn :
* het investeringsbedrag;
* de levensduur van het investeringsgoed;
* naast het investeringsbedrag (bijv. aankoopprijs van een nieuwe machine) moet men ook nagaan welke de bijkomende in- en uitgaande kasstromen het investeringsproject meebrengt (bijv. verzekeringspremies, onderhoudscontracten, minder huurinkomsten doordat verhuurde opslagruimtes nu door de onderneming zelf worden opgenomen, , ....). We noemen die in- en uitgaande kasstromen ook cashflows;
* de vooropgestelde rendementsgraad (hoeveel wenst men dat de investering aan meer-inkomst genereert);
* wetgeving: sommige investeringen worden door de wetgever opgelegd vb. milieu-investeringen, anderzijds voorziet de overheid voor bepaalde investeringen subsidies
Opmerking: we hebben het niet over "niet-winstgevende" investeringen; deze vallen buiten de investeringsanalyse.
Een voorbeeld hiervan is de investering in een fitnesscenter of een aangepaste ruimte voor kinderopvang in het bedrijf. Dit noemen we een "sociale" investering.